Në fazën kritike të Projektit P181, shtimi i papritur i një versioni me drejtim autonom detyroi një ridizajnim të plotë të parakolpit të përparmë dhe formave përkatëse.—me vetëm 77 ditë të mbetura deri nëprodhim masiv, shumë më e shkurtër se industria'standardi scikli i zhvillimitPërballë kësaj "mision i pamundur,” iKaihua ekip, i nxitur nga filozofia e tyre "bëjeni të mundur",bashkuan forcat me Geely'Instituti i Kërkimeve Automobilistike dhe Wuhan Liaoyuan'ekipi s për të nisur një sprint të paparë që sfidon industrinë.
Bashkëpunimi i thellë u bë çelësi i përparimit. Që nga dita e parë,Kaihua dhe Wuhan Liaoyuan formuan një grup pune të përbashkët, duke mbajtur takime të shpeshta sinkronizimi për të mundësuar ndarjen e të dhënave në kohë reale dhe vendimmarrjen e shpejtë, duke eliminuar plotësisht siloset e informacionit. Në frontin teknik, të dyja palët shfrytëzuan pikat e tyre të forta.—Kaihua kontribuoi me njohuri për optimizimin e procesit me ekspertizën e saj në prodhimin e formave, ndërsa Liaoyuan ofroi mbështetje për performancën e materialeve. Ky partneritet plotësues siguroi përparim të pandërprerë në çdo fazë.
Lidership i fortë Mbështetja u bë shtylla kurrizore e projektit.KaihuaMenaxhmenti i lartë i kompanisë mori një angazhim të palëkundur, me CEO-n Daniel Liang që drejtoi personalisht një grup pune të dedikuar për tëndani burimet dhe koordinimin e palëve të interesuara. Kur dolën sfida teknike, ekipi udhëheqës organizoi menjëherë rishikime nga ekspertë për të ofruar zgjidhje profesionale, duke rritur ndjeshëm moralin e ekipit.
I/E/Të/Tësistem monitorimi në kohë reale Mbajtën kontroll të plotë mbi ritmin e prodhimit. Udhëheqësit e projektit punonin në punishte çdo ditë, duke përdorur sistemin e tyre inteligjent të planifikimit të zhvilluar vetë për të koordinuar me saktësi.proceset e prodhimit. I/E/Tëlinjë prodhimi arritën tranzicione të qeta me rotacion të vazhdueshëm të pajisjeve dhe personelit. Çdo vonesë e mundshme shkaktoi masa të menjëhershme emergjente, duke siguruar operacione të qeta në të gjithë zinxhirin e prodhimit.
Kaihua mbështet parimin e cilësisë "bëje siç duhet që në herën e parë". Çdo proces - nga validimi i projektimit deri te prodhimi dhe inspektimi përfundimtar - i përmbahet standardeve rigoroze. Duke zbatuarteknologjia dixhitale e binjakëve, ato simulojnë dhe optimizojnë paraprakisht rrjedhat e punës së prodhimit, duke zvogëluar ndjeshëm kohët e përgatitjes duke ruajtur cilësinë e pakompromentuar të mykut.
Në fund,Kaihua dorëzoi me sukses parakolpinkallëpe injeksioni brenda vetëm 77 ditësh – jo vetëm duke demonstruar të tyrenekspertizë teknike dhe efikasitetin e ekzekutimit, por edhe sigurimin e një rëndësie të rëndësishmeavantazhet e tregut për klientin e tyre. Ky arritje u bë e mundur nëpërmjet mbështetjes së fortë të partnerëve. Duke ecur përpara,Kaihua do të forcojë më tej bashkëpunimet dhenxis inovacionin për të arritur më shumë përparime në prodhimin e formave të automobilave.
Koha e postimit: 18 qershor 2025