Më 3 janar 2026, Takimi i Marketingut i Kaihua për tremujorin e katërt 2025 u mbajt me sukses nëSelia Qendrore e Huangyanit.
Menaxherët e departamenteve dhe anëtarët e ekipit të marketingut nga Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. dhe degët e saj u mblodhën për të shqyrtuar performancën e kaluar, për të analizuar boshllëqet ekzistuese dhe për të caktuar detyrat kryesore për vitin e ri. Subjektet pjesëmarrëse përfshinin Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; bazat e Teknologjisë Automotive në Sanmen, Hefei, Jinan dhe Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Dega Shenzhen Kaihua; Dega Ningbo Kaihua; dhe Dega Kaihua USA.
Takimi zyrtarisht filloi me të gjithë pjesëmarrësit që kënduan Këngën Kaihua në unison, duke krijuar një atmosferë hapëse energjike dhe frymëzuese. Z. Daniel Liang, Kryetar i Kaihua, mbajti fjalimin kryesor. Ai fillimisht foli me vlerësime të larta për arritjet e arritura në performancën e marketingut të kompanisë në tremujorin e katërt dhe shprehu vlerësim të sinqertë për të gjitha ekipet e marketingut për përkushtimin dhe punën e tyre të palodhur. Ai vlerësoi ndjenjën e tyre të fortë të përgjegjësisë, bashkëpunimin e ngushtë dhe angazhimin, të cilat kanë hedhur një themel të fortë për zhvillimin e qëndrueshëm dhe të qëndrueshëm të Kaihua.
Në të njëjtën kohë, Kryetari Liang identifikoi qartë katër mangësi kryesore që duhen adresuar: iniciativë të pamjaftueshme në përballimin e sfidave kritike, boshllëqe në standardizimin e praktikave profesionale dhe proceseve operative, mungesë të zhvillimit të thelluar në marketingun inovativ dhe rafinim të pamjaftueshëm në shërbimin ndaj klientit. Ai theksoi se Kaihua duhet të vazhdojë të forcojë frymën e "Vizatimit të Shpatës", të konsolidojë themelet profesionale, të paraqesë sistematikisht pikat e forta teknike në zgjidhjet e formave me injeksion dhe të zbatojë aftësi të rafinuara dhe të plota shërbimi.
Gjatë takimit, kompania mbajti një ceremoni zyrtare njohjeje për të nderuar individë të shquar dhe ekipe të nivelit të lartë që dhanë rezultate të forta në tremujorin e katërt. Duke theksuar fuqinë e modeleve, ceremonia synonte të frymëzonte të gjithë fuqinë punëtore që të përpiqej për përsosmëri. Siç thotë shprehja, "Edhe pse rruga është e gjatë, progresi i qëndrueshëm do të çojë në sukses; edhe pse detyra është sfiduese, veprimi i vendosur do të sigurojë rezultate". Me unitet, këmbëngulje dhe ekzekutim praktik në të gjithë organizatën e marketingut, Kaihua është e bindur se do të vazhdojë të zgjerojë biznesin e saj të formave të injektimit dhe të arrijë momente të reja në udhëtimin e saj të zhvillimit.
Në Ceremoninë e Nënshkrimit të Urdhrit Ushtarak të Departamentit të Shitjeve për vitin 2026, drejtuesit e shitjeve dolën në skenë për të nënshkruar letra angazhimi dhe për të bërë premtime solemne. Kjo iniciativë i përktheu objektivat strategjikë të shitjeve në përgjegjësi të qarta individuale, integroi objektivat personale në ekzekutimin e bazuar në ekip dhe demonstroi vendosmërinë e fortë të organizatës së marketingut për të arritur misionin e saj në vitin 2026.
Takimi gjithashtu paraqiti prezantime nga partnerë dixhitalë nga "ekipi i brendshëm i fuqizimit dixhital" i kompanisë. Duke u përqendruar në fusha kyçe si zbatimi praktik i mjeteve dixhitale, analiza e saktë e të dhënave të klientëve dhe ndërtimi i proceseve të marketingut online, folësit ndanë përvojën praktike përmes studimeve të rasteve nga bota reale. Këto sesione përmirësuan aftësitë e ekzekutimit dixhital të ekipit të marketingut dhe krijuan një bazë të fortë teknike për zgjerimin e tregut në tremujorin e parë.
Në sesionin e fundit, Kryetari Liang përshkroi prioritetet kryesore për tremujorin e parë të vitit 2026 dhe fazën hapëse të Planit të 15-të Pesëvjeçar të Kaihua. Ai theksoi se të gjithë punonjësit duhet të përqendrohen në katër iniciativa kritike. Së pari, të përparojë zbërthimi i objektivave duke i kaskaduar objektivat e përgjithshme të korporatës tek ekipet dhe individët, me një fokus të qartë tek klientët me vlerë të lartë dhe produktet me marzh të lartë. Së dyti, të forcojë aftësitë e brendshme duke përmirësuar vazhdimisht ekspertizën e marketingut dhe kompetencat profesionale, duke ndërtuar një organizatë të orientuar drejt të nxënit dhe duke komunikuar në mënyrë efektive historinë e markës Kaihua. Së treti, të sigurojë një fillim të qëndrueshëm dhe fitimprurës duke vlerësuar me saktësi marrjen e porosive dhe përshtatjen e kapacitetit të prodhimit, duke kontrolluar në mënyrë strikte kostot dhe marzhet. Së katërti, të përforcojë marketingun dixhital duke vendosur plotësisht sisteme dixhitale, duke përshpejtuar zhvillimin e agjentëve të inteligjencës artificiale dhe bazave të njohurive, dhe duke fuqizuar të gjithë procesin e marketingut dhe shitjeve përmes mjeteve dixhitale.
Kryetari Liang përfundoi duke theksuar se "hapja përcakton tonin për të gjithë vitin". Të gjithë punonjësve iu bë thirrje që t'i përkthenin këto vendosje strategjike në veprime konkrete, të punonin me unitet dhe vendosmëri dhe të përpiqeshin për një fillim të fortë në tremujorin e parë. Kjo do të hedhë një themel të fortë për arritjen e objektivave vjetorë dhe për të çuar përpara zbatimin me sukses të Planit të 15-të Pesëvjeçar.
Koha e postimit: 07 Janar 2026